Принимается решение, как повысить эффективность «Почты России».
Минсвязи предлагает разделить огромную организацию со многими филиалами «Почту России» на две функциональные составляющие.
Сеть, которая обслуживает население- первая. Логистическая инфрастукрура — вторая.
О проблемах организации написано много, поэтому Минсвязи предлагает меры, позволяющие изменить ситуацию в корне.
На содержание «Почты России», по данным газеты Ведомости, до 2023 года потребуется от государства 622 миллиарда рублей.
Поэтому надо искать выход в привлечении инвесторов, в создании ОАО.
Акционерному обществу планируется передать сортировочные центры (автоматизированные и устаревшие), 50 магистральных сортировочных центров, 786 почтамтов, 17 ты.автотранспорта.
В настоящее время на предприятии «Почта России» работает около 130.000 сотрудников. 42 тысячи отделений связи.
Это огромное почтовое хозяйство России выполняет важнейшую социальную роль, но и требует от общества вливаний: требует огромных денег для повышения зарплаты сотрудников, для эксплуатации всего хозяйства, для техперевооружения и др.
И эту всю сложную и дорогостоящую систему сортировки, хранения и доставки почтовых отправлений планируется передать частным инвесторам, которые будут заниматься вливанием финансовых средств, обучение персонала и техническим перевооружением, а зачастую и просто капитальным и косметическим ремонтом помещений.
Во многих случаях потребуется новое строительство и почти во всех случаях установка и монтаж оборудования, включая контроль грузов в пути и многое другое, что появилось в мире грузоперевозок, но пока не внедрено «Почтой России».
Нам кажется, что эти меры должны сделать почтовые услуги быстрыми по срокам доставки, доступными населению по тарифам и выгодными для почтовиков и логистиков.
Автор: Алексей Самохин
